7月30日下午，在保修公司二樓會議室舉辦了“2019車間管理和業(yè)務知識交流會”，保修公司及八家運營公司共18名車間主任到會參加。本次會議旨在全面提升車間主任管理水平，進一步規(guī)范車間管理，將打造標準化、規(guī)范化車間管理水準持續(xù)向前推進。

會議由有限公司機務部召集，分管機務工作的祖書記到會，并作了重要講話。祖書記在講話中指出：車間主任作為機務工作基層組織的第一責任人，其工作能力與管理能力直接影響著機務保障的戰(zhàn)斗力；因此，車間主任不但要注重自身專業(yè)技術的提高和管理能力的強化，更要加強班組人員和相關技術人員業(yè)務能力的培養(yǎng)和提升。還要大力培樹先進典型，積極發(fā)揮先進班組和先進典型的示范引領作用；同時要不斷完善車間績效考核機制，多措并舉激發(fā)職工的奉獻意識、專業(yè)意識和敬業(yè)精神；切實做好后勤機務維修保障工作。

隨后，機務部劉部長結合車間典型場景案例、崗位職責、ERP數(shù)據(jù)管理、設備管理、車間標準化建設以及車輛設施整治標準六個方面詳細講解了如何抓好車間管理工作。

最后，全體與會人員就日常車間管理和車輛維保工作進行了交流討論。