7月10日上午，集團(tuán)召開“雙創(chuàng)”工作推進(jìn)會(huì)，對文明城市創(chuàng)建工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)。集團(tuán)總經(jīng)理馮陸陸、調(diào)研員王遠(yuǎn)慶對進(jìn)一步加大“雙創(chuàng)”工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。各單位、部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

王遠(yuǎn)慶首先傳達(dá)了7月6日市創(chuàng)建辦會(huì)議精神和7月7日市交控集團(tuán)創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合公交實(shí)際，布置做好三方面工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制度。公司高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)行包掛制度，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包掛2-3個(gè)單位，有重點(diǎn)地加強(qiáng)管控。基層各單位由一把手掛帥，班子成員對各車隊(duì)、車場實(shí)行包掛制度，不遺漏任何一個(gè)創(chuàng)建點(diǎn)位。二是加大檢查力度。每天一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入場站、調(diào)度室、車廂、站臺(tái)等點(diǎn)位，對照創(chuàng)建測評標(biāo)準(zhǔn)，開展拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)放在一些難點(diǎn)、弱項(xiàng)和盲區(qū)上，真正把深層次問題找準(zhǔn)，并對癥下藥，精準(zhǔn)整改。三是加大宣傳教育力度，提升每位員工的創(chuàng)建意識(shí)，以積極的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)投身文明城市創(chuàng)建，增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感，努力為文明創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的最大力量。會(huì)上，王遠(yuǎn)慶還就創(chuàng)建工作中存在的短板進(jìn)行了分析。

總經(jīng)理馮陸陸在講話中指出，各單位在“雙創(chuàng)”工作中都付出了辛勤汗水，做了大量工作，成績有目共睹，但是目前來看，與市創(chuàng)建辦的要求還有一定距離，個(gè)別方面還存在短板和薄弱環(huán)節(jié)，所以各單位一定要高度重視，對創(chuàng)建工作中容易出現(xiàn)的問題反復(fù)抓、抓反復(fù)，提質(zhì)增效，從嚴(yán)管理。各單位嚴(yán)格執(zhí)行好包掛制度，明確責(zé)任分工，對創(chuàng)建任務(wù)再分解、再落實(shí)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力和落實(shí)力，確保圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，展示公交窗口行業(yè)的文明形象和行業(yè)新風(fēng)。